Starting with a brigk
Wir öffnen das brigk und zeigen, was dahinter steckt!
Was wird morgen entscheidend? Welche Technologien verändern Märkte? Wo entstehen neue Chancen und welche Lösungen sind heute schon relevant?
Regional. Direkt zur Lösung:
Zielgruppe
- Mitarbeitende, Führungskräfte und Spezialisten, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv mitgestalten wollen
- Mitarbeitende und Führungskräfte aus dem Bereich Organisations-, Prozess- und Unternehmensentwicklung
- Innovations- und Transformationsmanager
- Vorstände und Geschäftsführer
Was euch erwartet
12:00 – 13:00 Empfang & Akkreditierung
13:00 – 13:15 Eröffnung
13:15 – 14:00 Keynote
14:00 – Ende Messeeröffnung – Messebereich durchgehend geöffnet
14:30 – 15:00 Roundtable-Block 1* + Makerspace-Führung
15:10 – 15:40 Roundtable-Block 2*
15:50 – 16:20 Roundtable-Block 3* + Makerspace-Führung
16:20 – Ende Austausch, Finger Food, open end
* jeder Round Table Block beinhaltet 3 parallele Round Table, a 15 Personen als Teilnehmer. Die Auswahl erfolgt in der Anmeldung.
Die Keynote
Wir tüfteln gerade noch daran. Bald erfährst du mehr – bleib gespannt!
Die Round Table im Überblick
Block 1:
Wo Fachkräfte fehlen, hilft Bewegungsverständnis: KI gestützte Automatisierung in der Produktion
Wir diskutieren mit Industrie-Entscheidern aus Produktion und Robotik: An welchen Stellen Ihrer Fertigung sind heute noch teure oder schwer verfügbare Fachkräfte gebunden, obwohl markerlose Bewegungserfassung diese Aufgaben übernehmen könnte – etwa beim Anlernen von Cobots durch Bewegungsvormachen (Imitation Learning), bei der Übertragung von Bewegungswissen erfahrener Mitarbeiter auf Roboter oder bei der Steuerung digitaler Zwillinge durch Live-Bewegungserfassung (Teleoperation)?
Ziel der Runde: ein offener Austausch über reale Engpässe und Automatisierungshürden aus Ihrer Praxis.
– Frank Egle (CEO, UNWARE)

Compliance als Wachstumstreiber – Von der Auftragsvergabe zur skalierbaren Organisation
Compliance wird oft erst geschäftskritisch relevant: durch Nachweisforderungen von Großkunden vor Auftragsvergabe, wachsende regulatorische Anforderungen mit dem Unternehmenswachstum, oder spätestens bei Investment, Due Diligence oder Exit, wenn Strukturen und Risiken systematisch geprüft werden.
Im Roundtable betrachten wir Compliance entlang des gesamten Unternehmenslebenszyklus – mit Fokus auf Informationssicherheit, Datenschutz, Business Continuity und AI-Compliance. Wir diskutieren, welche Strukturen wann nötig sind, wie sich Anforderungen pragmatisch und skalierbar umsetzen lassen und wie Compliance zum Enabler für Auftragsvergabe, Wachstum, neue Märkte und Unternehmenswert wird.
Relevant für Startups und Scale-ups auf dem Weg zum Enterprise-Kunden ebenso wie für etablierte Unternehmen, die regulatorische Anforderungen, Transformation und komplexe Lieferketten beherrschbar machen müssen.
– Sebastian Balz (CEO, Cognic)

Automatisiert, skaliert… wirkungslos? Macht KI dein Recruiting jetzt wirklich schneller und besser?
Gemeinsam schauen wir auf die Herausforderung, wo und wie KI gewinnbringend eingesetzt werden kann und wo die guten alten menschlichen Tugenden immer noch besser aufgehoben sind. Bringt gerne eure Erfahrungen und Good-Practices mit ein.
– Jan Hawliczek (CEO, Die Grüne3)

Block 2:
Nur ein Mensch, volle Agenturleistung – was KI heute wirklich ersetzt (und was nicht)
Was KI im digitalen Freelancing-Sektor heute wirklich übernimmt – wir diskutieren ehrlich konkrete Praxis-Anwendungsfälle für Ihr Unternehmen.
Fachwissen als Voraussetzung: KI hebt vorhandenes Know-how auf Expertenniveau und erweitert so das Angebotsspektrum für Ihre Kunden.
Grenzen: Verantwortung & Beziehungen. Kundenvertrauen, strategische Entscheidungen und Haftung bei Fehlern bleiben beim Menschen – wir diskutieren, wo diese Linie heute verläuft.
– Bojan Hermann (Gründer, 4metricx)
- wie sich das Anforderungsprofil verschiebt,
- welche Prüfungsformen zeitgemäß sind,
- wie Unternehmen die Einstiegsrollen anpassen sollten, und
- was Arbeitgeber tatsächlich erwarten
– Prof. Dr. Simon Schwerd (THI)

Wissen erleben. Können entwickeln. Wie XR Ausbildung und Weiterbildung verändert.
Zwischen theoretischem Wissen und sicherem Handeln in der Praxis liegt etwas Entscheidendes: Eigene Erfahrung.
Genau diese Verbindung von Wissen und Können ist eine der größten Herausforderungen in Ausbildung und Weiterbildung.
XR (Extended Reality) macht es möglich, praktische Erfahrung früher beginnen zu lassen. Mitarbeitende können Situationen erleben, handeln, Fehler machen und Abläufe wiederholen, bevor sie sie im Arbeitsalltag bewältigen müssen.
Damit wird Lernen nicht nur anschaulicher. Es wird zu Training.
Bei unserem Roundtable möchten wir gemeinsam diskutieren, was das für Unternehmen bedeutet:
Wo kann XR Ausbildung und Weiterbildung sinnvoll ergänzen?
Wie können neue Formen des Lernens dabei helfen, Wissen schneller in Können zu verwandeln?
Und wo liegen die Chancen, aber auch die Grenzen?
– Martin Frank (Gründer, FID)

Block 3:
Wie KI kleine Firmen zu Softwareentwicklern macht und welche Fähigkeiten sie dafür brauchen
Viele kleine Firmen stehen beim KI-Einsatz noch am Anfang. Mit KI wird jedoch möglich, was bisher zu aufwendig oder teuer war: eigene Software für eigene Abläufe – beginnend mit einem Skript oder Tool, das sich schrittweise zur verlässlichen Lösung entwickelt.
Damit entstehen neue Aufgaben: Wie prüfe ich Zuverlässigkeit, behalte Änderungen im Blick, und wer kümmert sich, wenn etwas schiefgeht?
These: Wer mit KI eigene Automatisierungen baut, braucht grundlegendes Softwareverständnis im Unternehmen – auch wenn die KI den Code schreibt. Mindestens eine Person muss Anforderungen klären, Änderungen nachvollziehen und Qualität sichern können.
– Dirk Fritz (Gründer, LT Analytics)

KI verändert alles, außer die Menschen – Über Führung, Verantwortung und Vertrauen im KI-Zeitalter
Viele Unternehmen führen KI-Werkzeuge ein und meinen damit technische / prozessuale Probleme zu lösen oder Effizienz zu gewinnen.
Die eigentliche Herausforderung liegt oft woanders: in klaren Abläufen, Rollen, Verantwortung und Vertrauen in der Organisation. Im Round Table diskutieren wir, was KI konkret für Führung und Zusammenarbeit bedeutet, welche neuen Fragen dadurch entstehen und wie kleine und mittelständische Unternehmen diesen Wandel so gestalten können, dass er von den Menschen mitgetragen wird statt nur verordnet.
– Lutz Morsch (Gründer, System Impulse)

Future Skills Pipeline – Wie praxisnahe Tech-Bildung für die Jugend die Fachkräfte von morgen sichert
Digitale Zukunftskompetenzen entstehen nicht allein in der klassischen Schulbildung – hier sind Unternehmen gefragt.
Im 10-minütigen Impuls zeige ich, warum praxisnahe Formate wie Robotics, Minecraft und Coding für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene ein strategischer Hebel gegen den Fachkräftemangel sind – und wie Ihr Unternehmen davon profitiert.
Ich skizziere, wie Sie diese Ansätze aktiv fördern und als starkes Employer-Branding-Instrument nutzen können, etwa durch Tech-Workshops als Corporate Benefit zur Mitarbeiterbindung. Zudem stelle ich unser neues Schulkonzept ServusMINT für digitale Bildung an Schulen vor.
In der anschließenden Diskussion geht es um pragmatische Wege, wie der Mittelstand heute in seine eigene Talent-Pipeline von übermorgen investieren muss.
– Yener Cölkusu (Gründer, DigiTrain)

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